Funkcija planiranja

Vrste planova:

• dugoročni   – sredstvo za ostvarivanje dugoročnih ciljeva poslovanja preduzeća, koriste ih velika preduzeća, zbog dugog prilagođavanja, prava, isplativa područja poslovanja
• srednjoročni – most između dugoročnih i kratkoročnih, obuhvataju periodo od 1 do 5 godina, definišu moguć asortiman i obim proizvodnje, kao i neophodna ulaganja kako bi se to realizovalo.
• kratkoročni   – osnovni, godišnji, taktički – precizno definišu asortiman, obim i mesečne dinamike preduzeća
• operativni plan definiše radne zadatke.

 Faze planiranja:

1. faza – planska služba izrađuje osnovne planove
2. faza – fukncija upravljanja bira odgovarajuću varijantu plana

 Organizacija funkcije planiranja

Funkcija planiranja je samostalna organizaciona jedinica podređena organizaciji upravljanja. Izrada operativnih planova može biti decentralizovana.

Aktivnosti funkicje planiranja:

1. predvideti i definisati za određeni vremenski period u napred aktivnosti
2. to omogućava uspešnije poslovanje i razvoj
3. razvojna istraživanja i analiza uspešnosti poslovanja
4. izrada dugoročnih, srednjoročnih i kratkoročnih planova
5. definisanje radnih zadataka – poslova koje bi u datom vremenu trebalo izvršiti