Plaćena pripravnička praksa u Bosch-u – HR Marketing
Kompanija Bosch je raspisala konkurs za prijem pripravnika u HR sektoru firme, i to za pripravničku poziciju čija bi uska oblast rada bila HR marketing. Praksa je plaćena. Pogledajte sve detalje.
Bosch-ov pogon u Pećincima ključan deo proizvodnje
Ako želite da kreirate korisne, primenjive tehnologije sopstvenim idejama, bez obzira na to da li se radi o mobilnim uređajima, potrošačkim dobrima, industrijskoj tehnologiji ili energetskoj i građevinskoj tehnologiji, Bosch kompanija kaže da ćete ovom plaćenom praksom imati priliku da unapredite kvalitet života mnogih, širom sveta, ali i da učite.
Kako je Bosch krucijalni proizvođač naprednih tehnologija u auto industriji, razvijajući električne pogone i proizvodeći sisteme za hlađenje motora, klima uređaj i sistem regulisanja temperature vazduha u vozilima, Bosch-ov pogon u Pećincima je ključan deo te proizvodnje.
Opis posla i doprinos koji se očekuje od praktikanta
- Jačanje Bosch brenda kao poslodavca putem dostupnih online medija
- Razvoj sadržaja na intranet-u i karijernim sajtovima
- Podrška u organizaciji događaja unutar i izvan firme
- Podrška u razvijanju i implementaciji marketinških kampanja
- Omogućavanje uspešne unutrašnje i spoljne komunikacije
- Učestvovanje u razvoju i ostvarenju HR marketing projekata
- Učestvovanje u društveno odgovornim projektima kompanije
Osobine i odlike koje pripravnik treba da poseduje
- Dobra lična organizacija i obraćanje pažnje na detalje
- Odlična komunikativnost i sposobnost pisanja
- Inicijativnost, samopouzdanje i kreativnost
- Pouzdanost i sposobnost rada u timu
- Tečan govor i pisanje engleskog jezika
Prednost imaju kandidati sledećeg obrazovnog usmerenja:
- Menadžment ljudskih resursa
- Marketing
- Andragogija
- Psihologija ili neko drugo srodno polje obrazovanja…
Gde, kako i do kada se prijaviti za plaćenu praksu u Bosch-u?
- CV napisan na Engleskom jeziku pošaljite na e-mail: fixed-term.Jana.Nikolic@bosch.com
- Prijave poslati najkasnije do 22. februara 2017. godine.
